五大工具企业内训

内训是企业邀请著名讲师到企业内部实施培训，课程实施前，讲师与企业进行深入细致的沟通、调研，根据企业的具体、实际需求量身定制针对性课程方案，以保证课程实战及实用性，让培训收益最大化。

课程结束后我们会对培训效果进行评估，输出培训结报告，根据学员疑问进行针对性辅导，提供专业建议，帮助学员将所学知识转化运用到实际工作中，解决实际问题，助力企业发展。

质量管理的五大核心工具也称品管五大工具，它包括:产品质量先期策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式与后果分析(FMEA)，统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)。五大质量管理工具是IATF 16949的核心，是经过证明适用干汽车行业的质量工具，对于汽车行业的预防和改善质量，节省时间和提高效率，减少浪费和降低成本有着巨大作用。

课程对象

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程内容

· 五大工具之间的核心关系

· 产品质量先期策划和控制计划（APQP＆CP）

· 失效模式及后果分析（FMEA）

· 生产件批准程序（PPAP）

· 测量系统分析（MSA）

· 统计过程控制（SPC）

· 实操案例分享

内训流程